ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ
ДЛЯ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ
"ПРОФЕССИОНАЛ"

ВЫБЕРИТЕ ЛУЧШЕЕ ДЛЯ СЕБЯ:

1. Как получать знания - на Он-лайн платформе или в Аудитории.
2. Формат обучения - Индивидуально, в Группе или Корпоративное обучение.
3. Весь курс или только те модули из курса, которые Вам сейчас нужны и интересны.
4. Язык обучения - українська / русский.


Цель Курса:
Научить руководителей и менеджеров торговых сетей управлять процессами и персоналом торгового объекта, эффективно организовывать работу вверенных торговых объектов, находить решения проблем, влиять на увеличение продаж и достигать плановых финансовых показателей.

Студенты курса систематизируют свой опыт и получат новые знания, определят свои сильные стороны и ошибки, узнают возможности и инструменты для оптимизации процессов в торговых объектах и эффективного операционного управления розничным бизнесом.

Во время обучения предусмотрены практические и домашние задания из разных сфер организации работы магазина, которые помогут участниками проверить и закрепить полученные знания на практике.


Кому будут интересны знания и навыки, полученные в данном Курсе:
В первую очередь собственникам бизнеса, операционным и региональным директорам, управляющим торговых объектов, их заместителям, администраторам, руководителям отделов.
Всем желающим знать и понимать суть и инструменты управления торговым объектом, а также улучшения показателей его деятельности.
Цель Курса:
Научить руководителей и менеджеров торговых сетей формировать сбалансированный и востребованный ассортимент товаров, сервисов, услуг и управлять им.
Узнать как правильно формировать цену на полке.
Как определять размер выкладки товарных категорий. Получить инструменты и методы их применения для увеличения доходности каждого магазина за счет увеличения доходности торговой сети в разрезе товарных категорий.
Студенты курса систематизируют свой опыт, получат новые знания, определят свои сильные стороны и ошибки, получат инструменты для качественного управления ассортиментом и коммерческой составляющей розничного бизнеса.
Во время обучения предусмотрены практические и домашние задания, которые помогут участниками проверить и закрепить полученные знания на практике.
Кому будут интересны знания и навыки, полученные в данном Курсе:
Собственникам бизнеса, коммерческим директорам, маркетинг директорам, руководителям отделов категорийного менеджмента, руководителям отделов продаж, категорийным менеджерам, закупщикам. Всем желающим знать и понимать суть и инструменты управления ассортиментом и улучшения коммерческих (финансовых) показателей.

Цель Курса:
Получить сформированные и проверенные на практике знания для построения системы продвижения продаж. Систематизировать свой опыт и получить новые знания, определить свои сильные стороны и ошибки, узнать возможности и инструменты для оптимизации продвижения продаж.

Научиться выбирать и планировать целевые показатели акций и анализировать их эффективность.

Изучить виды и механики трейд-маркетинговых мероприятий и определять самые оптимальные в зависимости от цели.

А также изучить методы привлечения новых покупателей и удержания настоящих. Узнать какими факторами нужно управлять, чтобы увеличить продажи, как увеличить трафик, средний чек, частоту покупок, пенетрацию определенной товарной категории или продукта.

Кому будут интересны знания и навыки, полученные в данном Курсе:
  • Поставщики и ритейлеры, коммерческие, и маркетинг-директора розничных сетей, дистрибуторов, производителей.
  • Руководители отделов категорийного менеджмента, продаж, трейд-маркетинга, трейд-маркетологи, бренд-менеджеры, категорийные менеджеры.
Цель Курса:
Дать полный объем знаний в направлениях создания и вывода на рынок своей франшизы. А также необходимые знания и навыки для запуска и налаживания взаимоотношений с франчайзи. В т.ч .:
анализ ситуации и готовности Вашей Компании к развитию по модели франчайзинга - что уже есть и что можно использовать, а чего именно недостает для создания франшизы последовательность и приоритетность действий в развитии по модели франчайзинга на что следует обращать внимание и что является ключевым в разработке всех аспектов франшизы какие документы должен содержать франчайзинговый пакет. Их примеры или шаблоны как систематизировать и структурировать свои процессы для масштабирования по модели франчайзинга как правильно разработать и внедрить регламенты для выполнения внутренних бизнес-процессов и их масштабирования как строить взаимоотношения со своими франчайзи какой вид франшизы выбрать.
Кому будут интересны знания и навыки, полученные в данном Курсе:
  • Владельцам и ключевыми менеджерам бизнеса, которые имеют намерение развивать бизнес по модели франчайзинга.
  • HR директорам, которые нацелены «вырастить» менеджеров и руководителей направления франчайзинга из сотрудников своей Компании.

ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

В Аудитории (очно) или
на Онлайн-платформе (удалённо)
Для Франчайзёров:
  • Актуализация пакета документации для франчайзи
  • Актуализация/оптимизация учебных программ
  • Обучение франчайзи и их персонала
  • Увеличение продаж франчайзи
  • Оптимизация системы аттестации и контроля франчайзи
  • Сопровождение и помощь в запуске франчайзи
  • Аудит и аналитика вашего бизнеса
Для будущих Франчайзёров:
  • Подготовка Вашего бизнеса к развитию по модели франчайзинга
  • Финмодель, бизнес и маркетинг-план франчайзинга
  • Создание договоров и пакета для франчайзи
  • Разработка учебных программ для франчайзи
  • Формирование системы контроля франчайзи
Subscribe
© 2016 Natalia Kolodii
Made on
Tilda