Модуль 10. Основные показатели деятельности торгового предприятия
Курс: Управление операционными процессами торговой сети
Продолжительность модуля
3 часа
Программа модуля:
1. Основные финансовые показатели деятельности торгового предприятия.
2. Что такое наценка, валовая, операционная прибыль, маржа от торговой деятельности, расходы и рентабельность. Как и когда анализировать, а также делать правильные выводы.
3. Ежедневная статистика торгового объекта.
4. Как рассчитать эффективное количество торгового оборудования.
Эффективное использование торговой площади и торгового оборудования.
5. Пример Бюджета расходов и доходов (P&L) торгового предприятия.
6. Как планировать и выполнять плановые (целевые) показатели.
2. Что такое наценка, валовая, операционная прибыль, маржа от торговой деятельности, расходы и рентабельность. Как и когда анализировать, а также делать правильные выводы.
3. Ежедневная статистика торгового объекта.
4. Как рассчитать эффективное количество торгового оборудования.
Эффективное использование торговой площади и торгового оборудования.
5. Пример Бюджета расходов и доходов (P&L) торгового предприятия.
6. Как планировать и выполнять плановые (целевые) показатели.
Для Retail-бизнеса:
Для Франчайзёров:
- Актуализация пакета документации для франчайзи
- Актуализация/оптимизация учебных программ
- Обучение франчайзи и их персонала
- Увеличение продаж франчайзи
- Оптимизация системы аттестации и контроля франчайзи
- Сопровождение и помощь в запуске франчайзи
- Аудит и аналитика вашего бизнеса
Для будущих Франчайзёров:
- Подготовка Вашего бизнеса к развитию по модели франчайзинга
- Финмодель, бизнес и маркетинг-план франчайзинга
- Создание договоров и пакета для франчайзи
- Разработка учебных программ для франчайзи
- Формирование системы контроля франчайзи
Subscribe
© 2016 Natalia Kolodii
