Швидка допомога для Торгових Мереж

Вирішимо задачі швидко та ефективно
Замовити дзвінок

Ти профі роздрібного бізнесу, однак у тебе просідає виконання плану? Перепробували все, але історія повторюється?

Або навпаки – Ви задоволені прибутком своїх магазинів? Впевнені, що використовуєте весь потенціал? Що не робите помилок і краще вже бути не може?

З нами Ви переконаєтеся, що може бути краще і ефективніше!

Чи знайомі Вам ці проблеми:

1
Магазини не виконують плани
2
Накопичуються неліквідні товари
3

Покупців дедалі менше
4
Немає нових бізнес-ідей або ніяк не вдається їх впровадити
5
Переговори з постачальниками заходять в глухий кут
6
Заїла текучка персоналу
7
Бізнес-процеси не систематизовані, немає пакету робочих документів
8
Співробітникам не вистачає актуалізації професійних знань
9
Відсутнє централізоване управління всіма ресурсами мережі
10
Фінансові показники мережі показують негативну динаміку
11
Падає середній чек
.
Якщо на 3 з 11 або більше, Ви відповіли «так», ЗНАЧИТЬ ми Вам потрібні!

Тому що ми знаємо, як позбутися цих проблем і як збільшити прибуток мережі!
Найефективніше рішення:
Регулярний контролінг магазинів та супровід Торгової Мережі
Що дасть:
  • Вирішить проблеми, які Ви знайшли у себе по тесту вище,
  • Виявить і запобіжить помилкам,
  • Неупереджений регулярний аудит кожного магазину і мережі в цілому,
  • Професійні рекомендації та рішення по усіх напрямках роботи торгової мережі.
Contact us:
Tel/Viber/WhatsApp/Telegram:
+38 067 60 60 965
kko.kolodii@gmail.com
Kyiv
Наталія Колодій
в FMCG-бізнесі з 2002 року
За спиною шлях від керівника гіпермаркету до керівника мережі із 500 магазинів.
Спеціаліст-практик, керівник проектів з оптимізації процесів та підвищення ефективності FMCG компаній України, Білорусі, Казахстану, др.

Експерт-аналітик, Ментор, Бізнес-Коуч в операційному та комерційному управлінні Retail-Бізнесу.
Автор методичних посібників для та численних професійний статей.
Напрацьований професіоналізм і багаторічна практика Наталії гарантовано дозволить Вам мінімізувати ризики при відкритті нових роздрібних об'єктів, а також збільшити прибуток тих, що вже працюють.
Роздрібний бізнес, як і всі в цьому світі, підпорядковується певним законам. Знання цих законів і вміння застосовувати їх визначає успіх Вашого бізнесу! Дивитися Резюме
Швидкість та результат
Ви отримаєте в свою команду зацікавлених у Вашому успіху фахівців, які працюють швидко та на результат
8 років на ринку
Більше 70-ти успішних проектів та задоволених клієнтів
Зростання прибутковості бізнесу
Рішення Ваших завдань і проблем за ціною на порядок нижче, ніж зростання операційного прибутку, який згенеруємо
Замовники:

Як працює «Регулярний контролінг магазинів та супровід Торгової Мережі»

Механіка:
Спеціаліст відвідує магазини мережі за узгодженим графіком з метою: виявити проблеми / помилки, запропонувати варіанти рішень, сформулювати завдання (як правило, 1 раз на місяць / квартал),
За запитом Торгової мережі (далі - Замовник) Спеціаліст бере участь в нарадах, проектах та в прийнятті рішень,
Спеціаліст супроводжує, направляє та перевіряє виконання завдань та рішень (оф-лайн і он-лайн).

Включає в себе наступні завдання
(перелік завдань Замовник формує під себе - доповнює або скорочує перелік нижче):
Процеси та стандарти:
  • Формування процесів та підготовка пакету робочих документів;
  • Підбір ПО і супровід автоматизації процесів;
  • Контроль процесів магазину за узгодженим чек-листом;
  • Оптимізація оргструктури та функціоналу підрозділів;
  • Графіки робочого часу, штатний розклад, управління персоналом магазину;
  • Замовлення, приймання, зберігання, викладка товарів. Контроль товарних запасів - old, over, out, negative stock. Виявлення та вирішення проблем;
  • Діагностика причин кризової ситуації;
  • Розробка та впровадження антикризових заходів. Анти-кризовий менеджмент.
Навчання і атестація персоналу:
Продажі та прибуток:
Рішення поточних бізнес-задач:
  • Реалізація проектів і впровадження інновацій;
  • Допомога в підготовці та проведенні переговорів з постачальниками;
  • SMM-супровід сторінок Замовника в соціальних мережах;
  • Проведення стратегічних сесій;
  • Вироблення напрямів диверсифікації бізнесу;
  • Retail-аналітика - аналіз і контроль звітів з метою своєчасно відреагувати і забезпечити виконання планових показників;
  • Запуск торгових об'єктів «з нуля»;
  • Франчайзинг.
Разом зробимо Вашу мережу улюбленою для кожного покупця!

Задачі та проблеми будуть вирішені за ціною на порядок нижче, ніж ріст операційного прибутку, який Ви отримаєте!

Вартість та умови оплати:

Щомісячна абонентська плата
Розрахунок абонплати проводиться на підставі переліку завдань, що визначаються Замовником

Відгуки:
Contact us:
Tel/Viber/WhatsApp/Telegram:
+38 067 60 60 965
kko.kolodii@gmail.com
Kyiv
Запит на консультацію:
E-mail
Ім`я
Коментарі
Made on
Tilda